Burnout Management Coach解释了为什么八小时的工作日过时

倦怠管理教练已经解释了为什么八小时工作日完全过时。

艾米莉鲍鱼帮助人们获得更多余额，以便他们能够找到时间享受他们的职业生涯和生活办公室。

她现在已经出来说，我们大多数美国的工作是如何改变的，以实现更高水平的生产力。

对她的追随者说话Tiktok.，Emily解释了八小时的一天的想法来自首先。

她说：“福特在20世纪初建立了八小时的工作日。他建立了八个小时的工作，八小时休息，睡了八小时，然后再次开始。我们在两个地方出了问题。

“首先是福特在制造业中工作，这意味着某人八小时的某些事情做出大致相同的任务确实产生了一定的生产力。

“我们已经在这个八个小时的框架里汇入行业，它只是没有意义。

“有这么多的产业，基于项目，在你不需要八个小时的地方，只需让某人保持八个小时，你就会失去这么多的生产力。”

然后艾米莉继续下去：“这一框架的第二个原因已经过时了，这是在妻子留在家里保持很多家庭的时候创造了这一点。

“在没有超级通勤者的地方，每天上升时间都要上班。没有能够与我们带来工作的技术。

“这是由一名男子在一个工业中创造的，在100年前，我们没有改进它。每个行业都需要做一些批判性思考并弄清楚框架最佳效果。”

谈到Buzzfeed关于她对当前工作趋势的看法，艾米丽表示更多的注意力需要支付人们在这些日子里工作的类型。

她说，工作时间应该根据不同的职业量身定制。

她告诉该出版物：“在大多数现代，基于项目的行业中，生产力不能通过工业工作，因为它们可以在工业和制造工作中工作。

“我们必须远离相信”职业道德“和”喧嚣“意味着你需要推动自己疲惫，并愿意妥协你的工作质量。

“有些人活着实现，他们喜欢喧嚣，他们的顶级价值观是权力，地位，尊重，金钱等。

“但很多人只是努力工作。他们不在工作中证明他们有职业道德，他们正在上班，因为他们有2.5个孩子和交易者乔的成瘾来支持。”

她甚至继续为我们的时间更经济地提出一些想法。

解释：“我这样做，相信有两种流行的解决方案：六小时天，结果只有工作环境（Rowe）。

“六小时的工作日已经在各种公司和国家行使。在哪里，由于截止日期，许多员工在整个工作日中报告了更大的重点和生产力。

“Rowe将员工支付完成任务而不是工作时间。”

添加：“这些模型的最重要结果之一是员工满意的增加，减少了营业额，然后又节省了组织时间和金钱。”

您可以了解更多关于Emily的工作作为她网站上的Burnout Management Coach这里。